Höhepunkte

• 750+ Mitarbeiter
• Büro, Early Phase Clinical Unit und Logistikdepot
• Wissensaustausch durch langjähriges und hochqualifiziertes Personal
• Vielfalt von über 40 Nationalitäten
• Gute öffentliche Verkehrsanbindung (S-Bahn Westend)

Flexible Arbeitsgestaltung

Was ist Ihre Arbeitsort Präferenz? Im Büro, zu Hause, oder eine Mischung? Wählen Sie die Ihre passende Arbeitsform in Absprache mit Ihrem Vorgsetzten. Dieser Ansatz von Parexel entspricht unserem Ziel ein integratives, flexibles und produktives Arbeitsumfeld zu fördern.

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Programm für psychische Gesundheit

Parexel Deutschland bietet über das "Fürstenberg Institut" Unterstützung im Bereich der psychischen Gesundheit an. Das Institut bietet Beratungs- und Präventionsdienste an, die bei psychischer Überlastung aufgrund von Veränderungen, digitalem Stress oder privaten Problemen helfen. Dieser Service ist kostenlos und steht jedem Mitarbeiter zu jeder Zeit und in jeder Situation offen.

Ausbildung und Entwicklung

Die Abteilung "Learning & Development" von Parexel unterstützt sowohl den unmittelbaren Schulungsbedarf als auch die langfristige Entwicklung in unsere Mitarbeiter. Wir bieten verschiedene Mentoring-Programme, regelmäßige Lunch&Learn sowie Schulungen zum Thema Vielfalt und Integration an.

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Unser deutsches DEI-Komitee setzt sich leidenschaftlich dafür ein, unseren Arbeitsplatz besser, sicherer und inklusiver für alle zu machen.

• Wir wollen ein sicheres und vertrauliches Umfeld schaffen, in dem sich jeder wohl fühlt, wenn er seine Erfahrungen mit uns teilt.
• Wir wollen Veranstaltungen und Initiativen in Deutschland und darüber hinaus durchführen, um das Bewusstsein zu schärfen, in den Dialog zu treten und gemeinsam zu feiern.
• Wir möchten die Ideen von allen hören, was sie gerne sehen würden.

Estelle Siebenborn - Director, Quality Management​ System Oversight

„Das Women in Leadership-Programm (WIL) bot uns einen sicheren Raum ohne Vorurteile. WIL hat unser Selbstvertrauen als Führungskraft gestärkt, uns ermöglicht bewusste und kalkulierte Risiken einzugehen, und unsere zielgerichtete und mutige Führung gestärkt. Wir haben darüber diskutiert, Visionen für unsere Teams zu formulieren, Fehler zuzulassen und Erfolge zu feiern. Und das alles mit Empathie und With Heart™.“

Louisa Ouzounian - Executive Director, Clinical Operations​

„Was ich aus dem Programm mitgenommen habe, ist ein größeres und vielfältigeres Netzwerk. Wir haben als Kollegen aus verschiedenen Abteilungen sowie Ländern und Kulturen angefangen. Jetzt sind sie meine „WIL-Freunde“, die nur eine Nachricht entfernt sind, um Ideen zu sammeln und schneller zu Lösungen zu kommen.“

Inga Schmeding​ - Director, ​Project Leadership​

„Was mich während des Programms beeindruckt hat, war das Engagement unserer Führungskräfte, die sich als Referenten und Mentoren aktiv an unserer Entwicklung beteiligen. Wir haben unser Abschlusstreffen in eine Abschlussfeier umbenannt. Weil wir nicht wollten, dass das Programm endet, und wir bleiben in Kontakt und unterstützen uns gegenseitig.“

Als die Invasion in der Ukraine begann, begannen die Kollegen von Early Phase in Berlin sofort mit der Koordinierung einer groß angelegten Wohltätigkeitsinitiative, um dringend benötigte Lebensmittel, Medikamente und Hilfsgüter für die Ukraine zu sammeln und zu liefern. Die Mitarbeiter halfen beim Einkaufen, Sammeln, Verpacken, Koordinieren der Lieferung und spendeten ihre "Premienpunkte" von unserer internen Wertschätzungsplattform "Bravo". Die Kollegen in der Ukraine halfen bei der Verteilung der Waren und sorgten dafür, dass sie in die bedürftigen Gebiete gelangten.

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Wir starteten in den Sommer mit einem besonderen "Get Together Day" auf dem Parkplatz vor dem Berliner Büro und erlebten einen ganzen Tag voller Spiele, sozialer Aktivitäten, persönlicher Teambuilding-Treffen - und vor allem endlich ein persönliches Wiedersehen!

Neben Essen, Spaß und Gemeinschaft bot der Tag den 250 anwesenden Kolleginnen und Kollegen auch die Gelegenheit einer Führung durch Parexel's Europäische Distributionszentrum (EUDC), den Pride Month zu feiern, den DEI-Ausschuss kennenzulernen, an einer Mitarbeiterversammlung teilzunehmen und sich mit Kollegen aus der Personal- und IT-Abteilung über Fragen und Anliegen auszutauschen.

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Highlights

• 750+ employees
• Office, Early Phase Clinical Unit and Logistics Depot
• Knowledge sharing by long-tenured and highly skilled staff 
• Diversity of 40+ nationalities
• Good public transport (Westend S-Bahn)

Flexible Work Arrangement

What’s your preference? In-office, home-based, or a mix? Choose the right work arrangement for you! Depending on your role and location, working remotely, in an office (or in a hybrid model) is a viable work arrangement consistent with Parexel’s approach to fostering an inclusive, flexible and productive work environment.

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Mental Health Program

Parexel Germany offers Mental Health support through the "Fürstenberg Institute", which offers counseling and prevention services to help with mental overload caused by changes, digital stress, or private problems. This service is free and openly available for each employee and all times and situations.

Training and Development

Parexel Learning and Development department supports both the immediate training needs and the long-term development investment in our employees. We offer several mentoring programs, regular lunch&learns as well as diversity and inclusion training.

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Our German DEI committee is passionate about making our workplace better, safer and inclusive for all.

• We want to create a safe and confidential environment where everyone feels comfortable sharing their experiences with us.
• We want to host events and initiatives in Germany and beyond; raising awareness, getting into dialogue and celebrating across the board.
• We want to hear everyone's ideas on what you'd like to see.

Estelle Siebenborn - Director, Quality Management​ System Oversight

“The Women in Leadership program provided us with a safe space to express ourselves without judgment. WIL has increased our confidence as leaders, further enabling us to take deliberated and calculated risks, strengthened our purposeful and bold leadership. We discussed formulating visions for our teams, allow people to make mistakes and celebrating successes. And all of that with empathy and With Heart™.”

Louisa Ouzounian - Executive Director, Clinical Operations​

“What I took away from the program is the increased and diverse network. We started as colleagues from different departments as well as countries and cultures. Now they are my ‘WIL friends’ who are only a message away to brainstorm ideas and to get to solutions faster.”

Inga Schmeding​ - Director, ​Project Leadership​

“What impressed me during the program was the commitment from our executive leaders to be actively engaged in our development as speakers and mentors. We renamed our graduation meeting to a celebration meeting. Because we didn’t want the program to end, and we do keep in touch and support each other.”

When the invasion of Ukraine began, Early Phase colleagues in Berlin immediately began coordinating a massive charitable initiative to collect and deliver much-needed food, medicine and supplies for Ukraine. Employees helped buy, collect, pack, coordinate delivery, and donate their "Recognition points" as vouchers from our Bravo! internal rewards and recognition platform. Colleagues in Ukraine helped distribute the goods and made sure they get to areas in need. 

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We kicked off summer with a special “Get Together Day” held in the parking area outside the Berlin office, engaging in a full day of games, social activities, participating in face-to-face team-building meetings — and most importantly, meeting in person again! 

In addition to food, fun and fellowship, the occasion was also a learning and informative opportunity for the 250 colleagues in attendance to take a guided tour of the European Distribution Centre (EUDC), celebrate pride month, meet the DEI committee, attend a staff assembly and meet with colleagues from HR and IT on any questions or concerns.

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